中國40歲以下商界精英:滴滴打車程維柳青居榜首
本文來源於《財富》（中文版）
程維、柳青並列榜首，姚勁波、王興分列2、3位。
你應該記住下面這些名字。現在美國40%的GDP是由那些30年前還不存在的公司創造的。因此可以預見的是，初創企業尤其是年輕的企業傢將為中國的經濟轉變和增長做出可觀的貢獻。他們是舊世界的挑戰者，是新秩序的開創者。
2015年中國40位40歲以下的商界精英(前二十)
2015年中國40位40歲以下的商界精英(20-40)
生活服務時代來臨，中國企業如何在推動創新同時平衡好風險？
這次入選榜單的公司中，互聯網+有關的公司占據瞭半壁江山，並呈現出和傳統產業融合的特點，向汽車後、住宿、音樂、 體育、旅遊等垂直領域快速滲透，特別是是圍繞著人們的生活服務需求。數字技術的發展已給人們的生活帶來巨大的變化，傳感器，雲技術，互聯智能設備和實時分析工具正推動新一輪的數字服務大潮，有人稱之為“物聯網”，但從消費者的角度來說，埃森哲認為這是“生活服務時代。”
在生活服務時代，針對消費者個性化需求的大規模定制服務成為可能。我們將在何處體驗生活服務？這裡將是未來互聯網+ 的熱點。
除瞭互聯網+之外，在醫療保健、航空、信息技術、圖像識別等新興產業也湧現出瞭不少優秀的公司和人物。這些上榜者讓我們看到瞭一批年輕的商業力量，其中一部分已開始探索原創的突破式創新。但技術創新往往需要大量資源的投入，投資周期長，回報上有不確定性，創新風險較大。中國企業如何在推動創新同時平衡好風險？
埃森哲對美國領先的60傢創新公司進行的一項調查結果顯示，創新程度高的企業，盡管風險承受力並不比創新程度低的企業高，但都有著較高的風險管理水平。因此，做好創新的風險管理，是中國企業提升創新水準，推動突破式創新的關鍵因素。
根據埃森哲的研究，高水平的創新風險管理水平主要體現在以下3個領域：
治理機構：在明確的治理框架下，可以允許創新團隊犯一些戰略上“正確”的錯誤。大企業則更傾向於設立獨立的創新部門，借鑒風投的運作方式。例如，醫藥保健公司諾華建立瞭規模達20億美元的全資下屬機構——諾華投資基金。該基金向一個專門顧問委員會匯報工作，委員會成員多數來自公司外部。
創新組合：這與風投的模式如出一轍。風投機構先是建立投資組合，然後再看哪些投資會收獲果實。企業也可以先建立一個創新實驗組合，就如同期權。領先企業會利用許多風險管理方法和工具來測量正負兩方面的不確定性，基於各種變量和情境不斷進行價值評估，指導企業做出復雜的決策。例如，風險情境(模擬)分析就是一套結構化的前瞻性分析流程，與傳統的SWOT分析不同，它旨在發現在多重因素共同作用下，存在哪些機遇與挑戰。
創新流程：隨著各產業產品生命周期的縮短，創新能否成功往往取決於速度。因此，企業需要借助風險管理流程來縮短學習周期、及早識別失誤，及時修正。企業可以在全公司范圍內，基於潛在收益，探討哪些風險是可以接受的，以及什麼程度的風險水平是適宜的等問題。
在全公司范圍內建立能包容風險的治理結構，通過敏捷、迭代方法實現創新突破，都是創新發展的土壤。許多企業采用的傳統的門徑管理，通過層層評估，即關卡，來尋找最佳創意的方式往往會扼殺一些一開始看上去不是那麼完美的方案。
【前10位上榜者簡介】
第1位
程維、柳青(程維 32歲， 柳青 37歲)
滴滴出行首席執行官、總裁
在《財富》雜志整理的獨角獸(編者註：估值10億美元以上的未上市公司)地圖上，滴滴出行占據瞭很顯眼的位置。而“分享經濟”也在過去一年貫穿瞭一系列最受矚目創業公司。以P2P打車軟件為代表，被打上這個烙印的獨角獸們註定要在爭議和爭奪中生存。不過我們必須牢記一點：它們最終可以提升社會資源的分配效率，去掉低效率的中介(包括落後的既得利益者)、極大地改變我們的生活。現在滴滴出行在中國擁有80%的市場份額。創始人程維是草根創業者，而他的搭檔柳青卻傢世顯赫、並在高盛任高管多年。兩者走到一起最初連董事會都不敢相信，但最後卻被證明是默契的創業組合(參見本期封面報道《漫長的戰役》)。兩人聯手組建起一傢足以抵擋Uber等競爭對手挑戰的新巨頭。俗話說：敵人的敵人就是朋友。最近，滴滴出行和美國的Lyft建立瞭戰略夥伴關系，並完成瞭30億美元的融資。這讓他們來年的商戰充滿懸念和想象力。
第2位
姚勁波(38歲)
58趕集創始人兼首席執行官
姚勁波建議所有創業者都看看《創業維艱》這本書。“外界都看到創業公司融資、上市光鮮的一面，卻沒有看到悲慘的一面。”他說。
58同城成立十年的過程中，在前面的八、九年裡，姚勁波的主題是“活著”。他說：“當你為瞭“活著”的時候，沒有時間去考慮更多。因為那時大部分人對58同城是持質疑態度的，58同城前5-6年基本上沒什麼收入，我們之所以活著就是為瞭我們的追求，為瞭用戶量。”
當公司發展到第十年的時候，姚勁波終於如願以償地合並瞭自己最大的對手——趕集。除瞭資本力量的推動、對於效率的追求以外，流量獲取成本高企等原因也是這類細分市場老大、老二合並背後的動因。合並後的公司將在上下遊議價權上具有更強的談判力。姚勁波最近在發言中指出中國市場的新竹市更生協會後發優勢：中國小區的保安、餐館的服務員、保姆都拿著智能手機，而這些用戶對互聯網的依賴和信任甚至超過美國。
到現在為止，58趕集員工已經超過2萬人，這是否過於龐大？姚勁波不以為然。“業務是根據需要來配備人員，O2O的服務需要這些人來做。”
姚勁波認為，在互聯網飛速發展的當下，新興公司打敗傳統企業已不依靠規模效應，隻要通過線上線下模式的轉變，用戶的轉移，從而在價格及收益上給對手造成壓力。因此，許多的傳統行業都面臨著兩個選擇：要麼擁抱互聯網，要麼被打敗。而58趕集可以幫助傳統公司完成線上、線下的鏈接。
現在的姚勁波感覺很幸運，十年中，他說自己有太多的機會可以放棄，或者選擇別的路，但最終堅持瞭下來。“我們大膽預測5-10年以後整個服務形式變成不超過20個平臺，由他們來統治中國的服務業。”姚勁波說。
第3位
王興(36歲)
美團創始人兼首席執行官
王興在最近的采訪中提到瞭羅爾德· 阿蒙森和羅伯特·斯科特的南極探險故事。這兩位探險者有著相似的能力，卻最終有著截然相反的結局：成功和死亡。同樣的案例被用來說明打造一傢“10倍速”公司，靠的不是速度和勇氣，而是非凡的紀律性和控制力。過去，王興能使能夠找到互聯網行業的風口，成功尋找到C2C(Copy to China，把美國模式復制到中國)的模式；而現在，他把團購模式堅持發展到今天，卻不得不面對百度[微博]、阿裡和騰訊的直接競爭。三傢巨頭利用各自的上遊用戶流量資源，開始推出類似的O2O產品，挖掘生活服務領域的巨大商機。美團在下一步探險中是生是死？——這對於旁觀者來說是一個懸念，對於王興來說就是對於領導能力和控制力的考驗。
第4位
傅盛[微博](37歲)
獵豹創始人兼首席執行官
傅盛最近分享瞭一個故事：在印度，他遇到一位小女生服務員。當問到對方是否知道Clean Master時，對方說自己就是用戶，並且解釋：印度的手機內存比較小，Clean Master這樣的清理軟件是不可或缺的工具。數據顯示，獵豹移動在全球擁有超過16億手機用戶應用下載量，在全球有5億的月度活躍用戶，其中70%來自於海外。這70%裡，又有20%來自於歐美。而這種中國公司的海外轉型，在別的行業也許是巨大挑戰，但是獵豹隻花瞭兩年的時間。接下來，對於傅盛來說最重要的是如何利用過程中產生的海量數據來找到最佳的贏利模式。
第5位
王小川[微博](37歲)
搜狗創始人兼首席執行官
據第二季度財報顯示，搜狗整體廣告營收達到瞭1.47億美元，在國內互聯網公司中僅次於BAT、優土、360，排名第六。同時，搜狗在國內移動搜索市場的占有率為17.8%，排名第二。和騰訊深度合作推出的微信搜索、微信頭條等產品令搜狗有瞭不同於百度的差異化優勢，王小川對未來雄心勃勃：“從現在起，搜狗要做對手所不能做的事情，要從追趕者轉變為領導者。”未來，搜狗要走向更系統的“智慧戰略”。智能硬件是其已開始涉足的一個領域。
第6位
唐巖(36歲)
陌陌科技創始人兼首席執行官
去年年底，唐巖帶著陌陌登陸納斯達克[微博]，股價在短短幾個月裡上漲瞭20%，給曾做過網站編輯的唐巖帶來瞭8億多美元的身傢。但就在半年後，唐巖和陌陌的另外幾名大股東在今年6月發出私有化要約，打算回歸A股。隨著國內股市動蕩，陌陌的回歸進程陷入瞭膠著。不過，唐巖的另一個戰略一直在推進，即弱化陌陌的看臉社交和異性社交屬性。今年新版的陌陌6.0以及音樂互動直播平臺陌陌現場的推出，令人們看到瞭其重塑品牌的創新探索。
第7位
於敦德(34歲)
途牛科技創始人兼首席執行官
今年上半年，途牛交易額已經達到44億，增速超過110%。就在今年5月，京東領投5億美元戰略投資途牛，隨後由途牛獨傢經營的京東旅行-度假頻道上線。同時，途牛以分期付款形式推出瞭“首付出發”業務，並已經獲得保險經紀、基金銷售等金融相關牌照。在於敦德看來，旅遊+互聯網+金融將成為行業跨界創新發展的新熱點。
銀行信用貸款房貸利率年息第8位
任宇昕(39歲)
騰訊集團首席運營官
經過多年的進化，讓騰訊獲利頗豐的泛娛樂戰略形成瞭今天由遊戲、動漫、文學和電影等組成的業務矩陣。其中看遊戲業務，騰訊聲稱自己已經是全世界遊戲收入最高的公司。從傳統的棋牌遊戲，到後來的比較復雜的競技遊戲，到最後大型網絡遊戲，騰訊遊戲業務佈局不留死角、日趨完整。而這背後的關鍵人物就是任宇昕(參加本期文章《遊戲之王》)。
第9位
汪滔(35歲)
深圳市大疆創新科技有限公司創始人兼首席執行官
汪滔在2006年的時候創立瞭這傢公司，當時他還是香港科技大學一名工程專業的研究生。該公司生產的四旋翼直升無人機，曾在消費級無人機領域引發一陣熱潮，就連中國的總理也稱汪滔為“明星”。在YouTube等社交網站上，有幾百個展示這些無人機航拍高清照片的視頻，這些視頻也使得該公司生產的Phantom系列航拍無人機成為瞭市場老大。最近，汪滔獲得瞭矽谷風投集團阿塞爾合夥公司(Accel Partners)的7500萬美元投資，大疆公司的估值也因此飆升至接近100億美元。
今年1月，一架Phantom無人機墜毀在白宮的地面上，令這傢總部駐深圳的公司再次成為眾人關註的熱點。這也導致全球航空監管機構正在權衡允許無人機用於商業用途(不論是航拍、農業，還是其他工業用途)的風險和機遇。在某種程度上，它們做出的裁決將決定這傢知名的科技初創公司未來的命運。
第10位
戴科彬(34歲)
獵聘網創始人兼首席執行官
寶潔公司曾經的“金牌銷售”戴科彬在2011年的時候創立瞭獵聘網。在經過一輪與趕集網[微博]、拉勾網等具有同類業務的信息交互平臺的激烈巷戰後，戴科彬逐漸將獵聘網定位為一個面向中高端用戶，粘性較高的職業發展平臺。他發現真正億級的市場在人力資源機構手裡，這一部分也隻有通過閉環的獵頭招聘才能夠進行更好的解決。他眼下主要在做兩件事情：一方面為獵頭提供可靠的服務，另一方面是想辦法提高人才庫數據的真實性。
新聞來源http://finance.sina.com.cn/china/20151103/122423663014.shtml
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